「まただ…」
健太は、パソコン画面の向こうから聞こえる上司の声に、思わず眉間に皺を寄せた。大手事業会社でWebマーケターとして働く健太にとって、この数ヶ月は終わりの見えない悪夢のようだった。上司は元々SE畑の人間で、Webマーケティングに関する知識は皆無に等しい。彼の指示はいつも支離滅裂だった。
「健太、このHPのコラム、全部noteにコピペしておけ。数が増えれば注目されるんだから。」
「それから、最近行った美味しい飲食店の紹介記事、いくつか書いてくれ。事業とは関係ないが、こういうのも大事だろ？」
健太は何度説明しただろう。「上司、SEO的にはコンテンツの重複は評価を下げる原因になります。noteへのコピペは逆効果です。また、事業と無関係な記事はブランドイメージを損ない、ターゲットユーザーの離脱を招きます。」しかし、返ってくるのは決まって同じ言葉。「いいからやれ。俺が言ってるんだから間違いはない。」
健太の胸には、鉛のような重い感情が常に宿っていた。
「なぜ私の専門性がこんなに軽んじられるんだ？」「このまま無駄な作業を続けて、私のキャリアは一体どうなるんだ…？」夜、一人で天井を見上げながら、健太は自問自答を繰り返した。学んできた知識も、情熱も、この会社では全く活かせない。まるで、羅針盤を持たずに、勘だけで航海を続ける船長に、ただ従うしかない航海士の気分だった。
何度か役員に現状を訴えたこともあった。しかし、返ってきたのは「上司の言うことを聞いておけばいい。彼も経験豊富だから」という、さらに絶望的な言葉だった。
「もう、私の努力は無駄なのかもしれない…」
健太は、自分の存在価値すら見失いかけていた。時間だけが過ぎ、成果は上がらず、ただ消耗していく日々。この会社に居続けることは、自分の未来を自ら蝕んでいるようなものだという焦燥感が、健太を支配し始めていた。
この状況は、Webマーケターとして働くあなたも、もしかしたら経験があるかもしれません。上司や会社がWebマーケティングの本質を理解せず、表面的な数字や過去の成功体験に固執する。それはまるで、「砂漠で喉が渇いている人に、目の前の砂を『栄養がある』と言って食べさせるようなもの」です。一見、何かを与えているように見えても、それは本質的な解決にはならず、むしろ体を蝕む毒にしかなりません。企業の生命線である集客力を奪い、気づかぬうちに「事業の脱水症状」を引き起こしているのです。
あなたは専門家として、この「おかしい」状況に気づいている。それは、あなたが正しい証拠です。問題は、上司や会社がその「正しさ」を理解できない、あるいは理解しようとしない点にあります。この環境に留まることは、あなたのスキルを陳腐化させ、精神的な疲弊を招くだけでなく、Webマーケターとしての市場価値を低下させるリスクがあります。
あなたの専門性は、決して安売りされるべきではありません。
「コミュニケーションを改善すれば…」「実績で示せば…」といった一般的なアドバイスも、残念ながら機能しない場合があります。なぜなら、問題の本質は「個人の能力」ではなく、「組織の理解度」という根深い部分にあるからです。
もしあなたが健太と同じような状況にいるのなら、今こそ自分の未来を見つめ直す時かもしれません。転職は「逃げ」ではありません。それは、あなたの持つ専門性と情熱を正しく評価し、最大限に活かせる環境を自ら選び取る「戦略的な決断」です。あなたのWebマーケターとしての価値は、その「おかしい」環境の外にこそ、無限に広がっているのです。
